前の問題次の問題

バランススコアカードを説明したものはどれか。

選択肢 ア

企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点から検討するマネジメント手法

選択肢 イ

経営環境を、強み、弱み、機会、脅威という四つのカテゴリに分類して分析し、企業にとっての事業機会を導き出すマネジメント手法

選択肢 ウ

製品を、導入期、成長期、成熟期、衰退期という四つの段階に分類し、企業にとっての最適な事業戦略を立案するマネジメント手法

選択肢 エ

ビジネスを、問題児、花形、金のなる木、負け犬という四つのカテゴリに分類し、経営資源配分を決定するためのマネジメント手法

[出典:情報処理技術者試験 システム監査技術者 平成27年度(2015)春期 問25]

解答

正解
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解説
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(ア)外部環境と内部環境の視点から,自社にとっての事業機会を導きだす手法。SWOT分析のこと。

(イ)計画,行動,評価,修正のサイクルで,戦略実行の管理を行うフレームワーク。

PDCAサイクルのこと。

(ウ)財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長の視点から,経営戦略の立案と実行を支援する手法。

バランススコアカードのこと。

(エ)ビジネス戦略を実現するために設定した,業務プロセスをモニタリングする指標。

KPI(Key Performance Indicator:重要業績評価指標)のこと。

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