とことん1問1答 (中小企業診断士 経営情報システム)

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[とことん1 問目] [出典：中小企業診断士 経営情報システム 平成29年度(2017) 試験(問21)]

　システム開発の成功のためには、プロジェクトの予算と実績の差異分析が重要になる。その手法の１つにアーンド・バリュー分析がある。アーンド・バリュー分析では、AC(Actual Cost：コスト実績値)、EV(Earned Value:出来高実績値)、PV(Planned Value:出来高計画値)を用いて、コスト効率指数であるCPI(CostPerformance Index)や、スケジュール効率指数であるSPI(Schedule PerformanceIndex)などを計算する。　CPIとSPIの計算式の組み合わせとして、最も適切なものはどれか。

CPI＝AC/EVSPI＝EV/PV

CPI＝EV/ACSPI＝EV/PV

CPI＝EV/PVSPI＝AC/EV

CPI＝EV/PVSPI＝EV/AC

解答

設問1　結果
正解
イ
CPI＝EV/ACSPI＝EV/PV
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