業界のリーダー企業の競争戦略に関する説明として最も不適切なものはどれか。
経営資源の優位性を生かして、非価格競争をする。
市場全体を広げるべく周辺需要の拡大を図る。
フォロワー企業の商品の模倣や追随はしない。
マーケット・シェアを高めて、フォロワー企業に差をつける。