平成30年度(2018) 試験 問4 | 中小企業診断士 企業経営理論

企業の一部門を買収するタイプの買収は、通常、狭義のレバレッジド・バイウトと呼ばれ、もともとは経営資源の拡大を意図したが、マネジメント・バイウトやエンプロイー・バイアウトとは異なる範はん疇ちゅうの手法である。

事業規模の縮小は、通常、売却、企業の一部門の分離独立であるスピンオフ、

事業範囲の縮小は、企業買収によって期待した価値を実現できない際の買収見直しに用いられ、通常、従業員数や事業部門数の削減を伴い、事業規模の縮小と同様に事業ポートフォリオを変えることになる。

自社資産を担保に調達した資金によって、オーナーではない経営者が自社を買収するタイプの買収は広義のレバレッジド・バイアウトの一形態であり、通常、買収後には経営の自由裁量の確保や敵対的買収に対する防衛などのために株式を非公開とする。