個人が変革を志向していたとしても、グループの規範がこれを抑制する慣性をもつから。　

組織が有する公式化されたルールが、既存のルールに従うよう組織メンバーを社会化するから。　

組織固有の特殊スキルを持つグループが、組織の外部へと専門家ネットワークを広げているから。　

組織内で大きな予算を有し決定権限を持つグループが、自らの利益や権力を守ろうとするから。　

組織を構成するサブシステムが存在するため、変化が部分的なものにとどまりがちになるから。