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あなたの顧客であるX株式会社(以下「X社」という)の代表取締役甲氏からの、X社の組織再編に関する以下の相談内容を前提に、Y株式会社(以下「Y社」という)のC部門を独立した1つの会社とする手続きとして最も適切なものを下記の解答群から選べ。


【甲氏の相談内容】
X社では、100パーセント子会社としてA株式会社(以下「A社」という)を保有している。
一方、Y社では、B部門とC部門の2つの事業を行っており、このうち、C部門の事業は、A社の事業と同じである。
X社としては、事業を拡大するため、Y社のC部門を譲り受けたい。
譲り受けるにあたっては、A社とY社では、従業員の処遇に違いがあることから、一度に統合することは難しい可能性もある。
そのため、C部門をそのまま切り出して、直接1つの独立した会社とした後に、その株式を譲り受け、A社と同様に、X社の100パーセント子会社とすることとしたい。

選択肢 ア

吸収合併

選択肢 イ

吸収分割

選択肢 ウ

事業譲渡

選択肢 エ

新設分割

[出典:中小企業診断士 経営法務 平成24年度(2012) 試験 問4]

解答

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