EVM (Earned Value Management)は、プロジェクトのスケジュールの遅れやコストの超過を可視化できる進捗管理手法である。図中のAが示すものはどれか。
実質的な削減金額
実質的な超過金額
進捗の遅延日数
進捗の遅れを金額で表した値